2011年9月17日下午，我集团公司根据月度培训计划的实施，由财务部进行“房地产成本核算和项目计算管理”培训；同时为了检查员工对公司规章制度及工作流程的学习及掌握情况，安排了闭卷测试。本次培训在集团公司的多功能厅举行，培训应到人数38人，实到人数34人。

培训分为两个部份：第一部分为规章制度测试，由人力资源部组织，集团董事长亲自监考。在测试的过程中，大家都非常认真，对“意见和建议”部分，员工们都能献言献策提出自己的想法。第二部分由财务部总监进行财务专业知识讲解，

通过此次培训，使员工们了解企业在进行成本核算时，应选择什么样的对象为目标，来归集它的开发费用，确定它的实际成本。项目准备、项目实施、商品房租售阶段，是项目开发活动组织实施过程，怎样做才能实现预期目标，使专业技能进一步提高。同时也收到了一些好的建议，集团将采纳好的建议并给与奖励。